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Vendredi 01 Juin, 2018 +33
Entretien

Mamadou Kasse DG Sicap S.A : «La Sicap est un patrimoine national»

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Mamadou Kasse DG Sicap S.A : «La Sicap est un patrimoine national»
Le leadership de la Sicap SA dans son secteur d’activité est incontestable, parce qu’elle a réalisé au Sénégal ce qu'aucun opérateur n'a encore envisagé dans la promotion immobilière, tous segments compris autant résidentiel, commercial que de loisirs et tous standings confondus. Telle est la conviction du Directeur général de la Sicap SA. Dans l'entretien qui suit, Mamadou Kassé revient sur ce qui fait la force de la Sicap. Aussi, M. Kassé insiste-t-il sur le fait que cette société doit être perçue comme un bien appartenant à tous les Sénégalais.

Sept Afrique : 

Vous étiez dans un passé récent Directeur général de la Sn Hlm avant d’être appelé à diriger la SICAP SA. Quelle lecture faites-vous de ce redéploiement ? 

Mamadou KASSE : Il est vrai qu’après avoir passé plus de trois années à la tête de la Société Nationale des HLM, Monsieur le Président de la République Macky SALL, qui nomme aux emplois civils et militaires, m'a fait l'insigne honneur de me porter à la tête de la SICAP SA. Vous imaginez bien que pour moi qui n’ait officié que dans le secteur de l'habitat depuis plus de Vingt ans, c'est un privilège certain de diriger successivement les deux sociétés pionnières de la promotion immobilière au Sénégal. 
Cette marque de confiance particulière du Chef de l’État est inestimable à mes yeux et ladite confiance a été, sans cesse renouvelée depuis 2012. Il est vrai que depuis son accession à la magistrature, il m'a donné la possibilité de l'accompagner à plusieurs niveaux de la mise en œuvre de sa politique d'urbanisme et d’habitat autant comme Conseiller à ses côtés mais aussi comme Président de Conseil de surveillance et Directeur général. Bien entendu, chacune de ces fonctions est d’une particularité telle que mon expérience en a été grandement renforcée et mon expertise mise à rude épreuve. 
La lecture que je fais de ce parcours avec le Président se résume à l'expression d'une confiance que ma loyauté et mon engagement doivent aider à renforcer. Par conséquent, je m’investis pleinement afin d'être à la hauteur de la tâche et remplir avec succès les missions qui me sont confiées. 

La SICAP SA est un des fers de lance de la politique d’habitat de l’État du Sénégal. Concrètement quel est son apport ? 

Dans le domaine immobilier la SICAP a été un instrument efficace pour la politique d'habitat et d'urbanisme de l’État du Sénégal et cela précède l'accession de notre pays à la souveraineté internationale. Son leadership dans le secteur est incontestable parce qu’elle a réalisé au Sénégal ce qu'aucun opérateur n'a encore envisagé dans la promotion immobilière, tous segments compris autant résidentiel, commercial que de loisirs et tous standings confondus. 
La SICAP est un des instruments techniques privilégiés destinés à traduire de manière concrète la politique du gouvernement en matière d’habitat. Elle n'a jamais failli à cette mission. Seulement, ses résultats s'apprécient toujours en tenant compte du degré d’accompagnement de l'État dans le cadre du logement planifié. 
La SICAP a développé des communes entières avec des équipements de tous gabarits ; cinémas, écoles, lieux de culte, stades, centres commerciaux, Aires de jeux et de stationnement, entre autres. J'en veux pour preuve que le stade Demba DIOP ainsi que le Centre commercial SICAP Plateau sont à l'actif de notre structure. 
Si l'on s'aventurait à rayer de l'espace Dakarois tous les grands ensembles construits par la SICAP, la vie s’arrêterait dans la capitale sénégalaise le temps d'une longue reconstruction. Ce scénario supposerait l'élimination de la carte des communes de SICAP, Derklé, Mermoz Sacré cœur. De plus, une partie du Plateau, de Fann-Résidence, Point E, Amitié, Fann-Hock, Mbao, Sacré-Cœur serait à rebâtir. Tout cela représente plus de 1000 hectares de cadre de vie aménagé. 
La SICAP a dépassé le simple cadre de la promotion immobilière, elle est plutôt un Développeur de Territoires cohérents et de cadres de vie appropriés.


Qu'avez-vous eu à impulser depuis votre prise de fonction ?

 La SICAP est une société organisée et, elle déroule son action sur la base de son Plan Stratégique de Développement ainsi que le Contrat de Performance signé avec l'Etat du Sénégal. 
C'est pourquoi, la continuité est de mise avec une priorité qui consiste à jouer pleinement notre rôle dans la mise en œuvre de l’ambitieux programme de 100 000 logements initié par le Chef de l’État. 
Notre cœur de métier, la Promotion immobilière à grande échelle, consiste à construire des ensembles immobiliers cohérents et par conséquent, nos équipes sont à pied d’œuvre pour à court terme, achever les chantiers de Rue 10, Grand Mbao et Keur Massar et à moyen terme, dérouler les programmes du Lac Rose, de Liberté 3, Grand SICAP DIASS et Baobab.

L'habitat social est une forte demande bien entendu. Comment l'État fait-il face à cette urgence sociale ? 

L’ambition découle d’une vraie vision que décline naturellement le PSE dans son volet habitat et cela se traduit par les importantes réalisations dans le domaine à travers le pôle urbain de Diamniadio, le Programme d'accélération de l’offre d’habitat mais surtout, le très résilient programme de construction de 100 000 logements destinés à révolutionner l’offre et davantage démocratiser l’accession à la propriété. 
L'ambition du Président de la République est de prendre en compte les préoccupations majeures des primo accédant à la propriété immobilière et foncière mais au-delà, de lutter contre la prolifération des Bidonvilles et de d’éradiquer l’habitat précaire. 

La Covid-19 ne remet-il pas en cause votre feuille de route de par son impact dans l’immobilier ? 

Avec la COVID 19, à l’échelle mondiale toutes les certitudes ont été remises en question et cela, tous secteurs confondus. L’immobilier a bel et bien été impacté sévèrement avec des difficultés dans la mobilisation des effectifs dans les chantiers ainsi qu’un ralentissement dans la mobilisation financière tant au niveau des institutions financières que dans le recouvrement des sommes dues par les clients. Bien entendu, la conséquence principale sera le retard dans les livraisons prochaines même si depuis quelques semaines, nous œuvrons dans le sens de rattraper le temps perdu. Aujourd'hui, dans tous nos chantiers, nous avons un plan d'accélération de la cadence.

 La SICAP ne se sent-t-elle pas en perte de vitesse face aux promoteurs immobiliers privés, qui font sortir de terre de nombreuses cités ?

Absolument pas, dans un secteur où la demande est largement supérieure à l'offre, la concurrence est quasiment une fiction. De plus, la SICAP est en position de patriarche dans le sens où elle fête cette année ses 70 ans d’existence. Avec une telle expérience, il nous appartient de nous remettre en question et d’opérer notre mue pour de nouveaux défis dans la promotion classique.
 La SICAP SA est un patrimoine national. Nous comptons poursuivre dans le volet renouvellement urbain parce que certains de nos programmes ont connu un degré de maturation et de saturation telle que nous devons imaginer une autre forme d'accompagnement pour les propriétaires initiaux et de nouveaux projets pour les futurs membres de la grande famille des propriétaires de la SICAP. Nous envisageons, par exemple, de donner l'opportunité à nos propriétaires de valoriser leur bien privé tout en préservant le cadre de vie commun.
 En somme, la SICAP dans les quartiers qu'elle a créé doit agir dans les segments de Rénovation pour préserver sa tradition de qualité tout en affinant sa ligne basée sur la mixité sociale et fonctionnelle des espaces construits. En effet, la mixité sociale favorise la cohabitation de plusieurs catégories sociales dans un même cadre doublée d'une mixité fonctionnelle qui intègre plusieurs fonctions dans un même rayon.


Cette année, la SICAP fête ses 70 ans, qu'est-ce que cet âge d'or représente dans la vie d'une Société nationale ?

La SICAP entame un tournant décisif après avoir capitalisé plusieurs années de politiques publiques, vu passer plusieurs Directeurs généraux et plusieurs employés au service d'une noble cause. Toute cette énergie mobilisée dans le temps s'est traduite par des réalisations impressionnantes et des perspectives exceptionnelles. La SICAP, au-delà d’être la société pionnière dans son domaine, compte rester leader et asseoir sa politique qualité en s'inscrivant dans l’optique de conserver sa certification Iso 9001 version 2015.


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